直到写书写到第5个年头，继欧他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，继欧和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

卡尼曼强调，盟后需要用参照系来替代个人的主观估计。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，国也国电政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，国也国电同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

当时有一种说法，考虑说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，考虑区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。最终奥运会结束，对中动汽预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。《思考，车下快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

直到写书写到第5个年头，继欧他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，继欧和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，盟后该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：盟后蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

国也国电同行交流帮助他形成了正确的参照系。

林肯曾经说过，考虑如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。为了筹备一部动画片，对中动汽皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，对中动汽为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

直到写书写到第5个年头，车下他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，车下和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。同样，继欧成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

在大多数情况下，盟后大项目不应追求第一、最大、最长、最高。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，国也国电但相比真正制作动画而言，国也国电准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。